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El turismo rural debe tematizar su oferta para atraer a más clientes
"La oferta de sólo alojamiento ya no es suficiente, el turista busca experiencias más completas y novedosas", indica el representante de RAAR, Klaus Ehrlich
Almería es mucho más que sol y playa. Posee una gran riqueza interior. De hecho, la provincia cuenta con unos 200 alojamientos promocionados de turismo rural. Con una capacidad media de entre 6 y 8 plazas, ello supone un total de 1.200 a 1.600 plazas y aproximadamente el 5% de la oferta de alojamientos del total andaluz que comprende más de 3.500 viviendas, casas y hoteles rurales. Por ello, el turismo rural también estará presente en la oferta que dará a conocer en la Feria Internacional de Turismo (Fitur) que arranca esta mañana en Madrid. Ayuntamientos, Diputación y la Red Andaluza de Alojamientos Rurales venderán el turismo de interior.
El sector también está atravesando momentos difíciles. "Se nota una fuerte bajada en el segmento mas básico. Por el contrario las ofertas de calidad buena, si bien tienen que poner mas esfuerzo promocional que hace dos o tres años, consiguen una ocupación aceptable", ha declarado Klaus Ehrlich, representante de RAAR.
"Cada vez más -añade- se denota que la oferta de "solo alojamiento" no es suficiente para atraer clientes, sobre todo desde fuera de la provincia: los alojamientos se tienen que especializar con servicios adicionales, o colaborar con otras empresas complementarias para generar productos transversales. Los retos a medio plazo pasan por una gestión conjunta y coordinada de los recursos y servicios turísticos en las distintas comarcas. "El cliente -explica- busca experiencias más completas y novedosas, que son difíciles de ofrecer por un alojamiento".
El reto señalado requiere recursos que difícilmente pueden salir de fondos propios de los empresarios ni de los municipios, según indica Ehrlich. "Habrá que pensar en sistemas de financiación que se sostienen a través de una tasa turística que debe desembolsar el cliente, siguiendo los modelos exitosos como por ejemplo de Austria".
RAAR trabaja día a día por ayudar a los sus asociados. En este camino, la entidad con apoyo el SAE-Servicio Andaluz de Empleo, acaba de lanzar un paquete de servicios a propietarios de turismo rural para facilitar asesoramiento y apoyo práctico en varios aspectos.
Desde la generación de nuevos productos y su divulgación al público, hasta acuerdos con colectivos específicos como ciclistas o senderistas, pasando por una gestión sostenible de los servicios con ahorros tangibles en el consumo energético, la colaboración local entre empresarios o formación gratuita. " Pero no hay recetas milagrosas, al final, son los mismos empresarios quienes deben actuar e innovar sus negocios", apostilla Ehrlich.
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"La oferta de sólo alojamiento ya no es suficiente, el turista busca experiencias más completas y novedosas", indica el representante de RAAR, Klaus EhrlichAlmería es mucho más que sol y playa. Posee una gran riqueza interior. De hecho, la provincia cuenta con unos 200 alojamientos promocionados de turismo rural. Con una capacidad media de entre 6 y 8 plazas, ello supone un total de 1.200 a 1.600 plazas y aproximadamente el 5% de la oferta de alojamientos del total andaluz que comprende más de 3.500 viviendas, casas y hoteles rurales. Por ello, el turismo rural también estará presente en la oferta que dará a conocer en la Feria Internacional de Turismo (Fitur) que arranca esta mañana en Madrid. Ayuntamientos, Diputación y la Red Andaluza de Alojamientos Rurales venderán el turismo de interior.
El sector también está atravesando momentos difíciles. "Se nota una fuerte bajada en el segmento mas básico. Por el contrario las ofertas de calidad buena, si bien tienen que poner mas esfuerzo promocional que hace dos o tres años, consiguen una ocupación aceptable", ha declarado Klaus Ehrlich, representante de RAAR.
"Cada vez más -añade- se denota que la oferta de "solo alojamiento" no es suficiente para atraer clientes, sobre todo desde fuera de la provincia: los alojamientos se tienen que especializar con servicios adicionales, o colaborar con otras empresas complementarias para generar productos transversales. Los retos a medio plazo pasan por una gestión conjunta y coordinada de los recursos y servicios turísticos en las distintas comarcas. "El cliente -explica- busca experiencias más completas y novedosas, que son difíciles de ofrecer por un alojamiento".
El reto señalado requiere recursos que difícilmente pueden salir de fondos propios de los empresarios ni de los municipios, según indica Ehrlich. "Habrá que pensar en sistemas de financiación que se sostienen a través de una tasa turística que debe desembolsar el cliente, siguiendo los modelos exitosos como por ejemplo de Austria".
RAAR trabaja día a día por ayudar a los sus asociados. En este camino, la entidad con apoyo el SAE-Servicio Andaluz de Empleo, acaba de lanzar un paquete de servicios a propietarios de turismo rural para facilitar asesoramiento y apoyo práctico en varios aspectos.
Desde la generación de nuevos productos y su divulgación al público, hasta acuerdos con colectivos específicos como ciclistas o senderistas, pasando por una gestión sostenible de los servicios con ahorros tangibles en el consumo energético, la colaboración local entre empresarios o formación gratuita. " Pero no hay recetas milagrosas, al final, son los mismos empresarios quienes deben actuar e innovar sus negocios", apostilla Ehrlich.
25-01-2011 - Escrito por: espaciorural (ADMINISTRADOR)
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